沈阳侦探公司报道：辽宁沈阳调查队为充分发挥统计调查“轻骑兵”优势，打造服务型政府，认真贯彻落实全国、全省统计调查工作会议精神，积极采取措施，改进服务方式，丰富服务手段，从五方面做保障，打通统计调查服务的“最后一公里”，为各级党政领导、政府部门、企事业单位和个人提供优质统计调查服务。截至7月末，沈阳调查队已完成各类调查分析48篇，其中，市领导批示26篇次，辽宁调查总队网采用18篇次，国家统计局网采用3篇次；完成经济信息248篇，总队网采用229篇，市两办相关采用20余篇；为各级党政领导和相关部门及个人提供分析材料、数据信息38次；接受沈阳电视台采访2次。

 

——制度先行，规范工作、流程。年初以来，按照重新制定修订的沈阳调查队《关于加强调查分析研究工作的实施办法》和《综合服务工作管理制度》，从分析研究立项、调研、成文、审核把关等机制完善，到责任目标量化、成果推进转化、培训交流、激励保障，再到同意发文流程、格式等一一包含，使分析信息工作更具规范性。

 

——责任到人，明确任务、结点。年初，将分析、信息目标落实到各处室，再由处室落实到个人，并编入全队年度重点工作任务目标分解表中。全队统一规划全年分析、信息任务，统筹各项任务完成时间结点，减少无序集中雷同发布造成的资源浪费，便于国家局、总队、各级领导和相关部门采用。

 

——加强培训，提升写作能力。年初以来，沈阳调查队已开展两次关于如何写好各类分析、信息方面的培训。从提升全员写作能力上，加强写作基础方面的培训，抬高沈阳调查队整体素质；从培养写作人才上，开展如何增加分析信息采用等方面的讲解培训，注重对各处室负责人、分析信息骨干力量的培养。

 

——靶向定位，提升社会效果。沈阳调查队要求，要提高政治站位，把分析、信息工作作为为各级党政领导和社会各界服务的主渠道来抓。要提高社会责任感，积极发挥轻骑兵作用，反映民生热点亮点，当好参谋助手和数据解读者。同时，主动迎接新的挑战，打造沈阳调查队经典服务品牌。

 

——定期通报，加强横向对比。年初通报上报计划情况，每季度通报进展情况，全年通报完成情况。季度通报进展情况的主要内容包括完成的分析、信息的撰稿人、所属处室，国家局、总队等采用情况，同时按处室和人员情况排列、汇总，一目了然，明确各自所在的位置，达到比学赶帮的作用。